Volební téma: Dozorčí rada
Protože diskusi o budoucnosti nohejbalu je nutné věnovat pozornost, vyčlenil jsem příspěvky a otázky k volebním tématům do samostaných témat. Začínáme Dozorčí radou, připojil jsem i zatím jedinou reakci.
Jedním z námi kritizovaných bodů je formální činnost Dozorčí rady, která i dle vašich názorů nedokázala přesvědčit o nezbytnosti své existence. DR však není přežitek, jen nesmí být skutečně tou předkožkou Výkonného výboru. Navrhli jsme určitá opatření, která toto mohou minimalizovat. V podstatě si stačí přečíst stanovy basketu a nohejbalu a rozdíl je jasný. Cituji ze stanov ČBF:
(1) Dozorčí a odvolací rada (DOR) je kontrolním a revizním orgánem ČBF. Vykonává dále činnost odvolacího orgánu II. stupně v případech stanovených předpisy ČBF.
(2) DOR má pět členů, kteří volí ze svého středu předsedu a místopředsedu a kteří jsou voleni valnou hromadou na dobu čtyř let a to tak, aby volební období členů dozorčí rady nebylo totožné s volebním obdobím výboru ČBF. DOR je v období mezi valnými hromadami oprávněna provést kooptaci nejvíce dvou svých členů v případě, že někdo ze stávajících členů přestane svou funkci vykonávat. Kooptace musí být předložena k potvrzení na nejbližší valné hromadě ČBF.
Kde je rozdíl? Mj. a) termínová rozdílnost funkčního období, b) řešení snížení počtu členů. Prosím o vaše názory.0
Reakce
Otázky obsazení Dozorčí rady, komise nebo Kontrolní komise, to je vždy velmi háklivá záležitost. Uznávám vždy, když se podaří obsadit do těchto funkcí opozici, která ale musí být alespoň na té rovni, aby hájila spravedlnost v obecném měřítku. V polotice jsou třeba zastupitelstva, kde opozice v roli kontrolní je spolehlivým policajtem, znám i taková, kdy je kontrola v rukou opozice, ale je zvána k různým skrytým přilepšením (služební auto, kamera, zahraniční cesty ...) a je to hned skrytá korupce a funkce kontroly je někde jinde. Jinde je kontrola jen prodloužená ruka vlastního vedení, dokonce s různými přímými vazbami - členové dozorčí rady jsou zaměstnanci firmy a jsou přímo motivováni mzdou, prémiemi ap. Formálnost je i tady jasná.
Najít optimální hranici je věc velmi důležité a považuji to za první známku schopnosti vedení firmy či sdružení, pokud tuto hranici najde a využívá ve prospěch celku.
Jen znovu připomínám, že v pozici kontroly musí být fundovaní lidé s citem pro právo, spravedlnost a čest. To nevyřeší žádný sebedokonalejší předpis, stanovy nebo směrnice.
V.Pabián, nohejbal Chabařovice.0